Mobilic.com.ua

Нет ничего сложнее для художника, чем нарисовать розу.
Ведь для этого он должен забыть все розы, которые когда-либо были нарисованы.

Именно это изречение художника Генри Матисса было избрано участниками Telco 2.0 Инициативы в качестве эпиграфа к манифесту концепции Телеком 2.0.
Концепция Телеком 2.0, представляющая собой абсолютно новый подход к пониманию деловой сущности телеком-индустрии, впервые была озвучена в рамках конференции The first Telco 2.0™ Executive Brainstorm, организованной исследовательской компанией Simon Torrance Limited 4 октября 2006 года в Лондоне.

В силу специфичности текста, представляю литературный перевод основополагающего документа Telco 2.0 Инициативы.

Вступление

Современная бизнес-модель телекоммуникационной отрасли доживает свой век. Манифест Телеком 2.0 в новой редакции призван определить основные принципы функционирования новой адаптивной бизнес-модели в качестве “сердца” цифровой экономики.

Вторая редакция подытоживает основные изменения в нашем подходе за последние два года существования Телеком 2.0 Инициативы. Новая версия Манифеста основана на результатах четырех конференций “Executive Brainstorming Event”, множества консультаций по всему миру, а также наших исследовательских программ. Мы благодарны всем тем, кто осознано (или неосознано) сделал свой вклад в развитие Инициативы.
Манифест предназначается:
- Разработчикам стратегий в секторе телекоммуникаций, медиа и технологий (TMT – sector);
- Менеджерам всех отраслей, занятых поиском возможностей повышениея производительности и эффективности бизнеса при помощи информационных и телекоммуникационных технологий.

Мы уверены, что Инициатива сформирует свежий взгляд на будущую бизнес-модель информационной экономики в целом.
Манифест призван дать ответ на восемь критических вопросов:
- Что представляют собой основные свойства современной бизнес-модели телекоммуникационной отрасли?
- Почему они препятствуют дальнейшему экономическому развитию?
- Почему возможности найти новую бизнес-модель столь ограничены?
- Какие основные проблемные вопросы должны быть решены?
- Что представляют собой основные принципы, лежащие в основе новой бизнес-модели?
- Что представляют собой главные продукты бизнес-модели Телеком 2.0?
- Насколько широки новые возможности?
- Как выглядит новая бизнес-модель?

Краткое резюме

Достаточно ли комбинации голосовых услуг, широкополосной передачи данных и медиа контента для экономического роста телеком-индустрии?
Мы считаем, что в этом перечне отсутствует жизненноважная для телекоммуникационного бизнеса часть.

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8